Gaya Machado

Treinamento organizacional

Treinamento organizacional com base em ciência comportamental

Programas de treinamento corporativo in company desenhados a partir do contexto real da organização — não catálogo pronto. Comportamento, comunicação, cultura e performance de times.

O que é um treinamento organizacional aplicado

Treinamento organizacional é o desenvolvimento planejado de competências das pessoas em função de um objetivo da organização: reduzir ruído de comunicação, preparar uma nova camada de liderança, sustentar uma mudança de cultura, elevar engajamento ou responder a um indicador que parou de andar. A diferença entre um treinamento que gera efeito e um que vira registro no RH está no diagnóstico inicial e na prática: cada encontro parte de situações reais da empresa e termina com aplicação combinada.

Como o programa é construído

O ponto de partida é uma conversa de diagnóstico com RH e com as lideranças envolvidas: qual comportamento precisa mudar, o que já foi tentado e como o resultado será medido. A partir disso, o desenho define número de encontros, tamanho das turmas, conteúdo por módulo e as ferramentas que ficam com o time depois. A base científica é ciência comportamental, neurociência do comportamento e psicologia positiva — aplicadas em linguagem de negócio, sem jargão acadêmico.

Temas mais contratados in company

Método Mind Skills (habilidades mentais para alta performance), comunicação e oratória corporativa, liderança e conversas difíceis, futuro do trabalho e Future Skills® e comportamento humano na era da inteligência artificial, saúde mental e saúde social das equipes, e o Clube de Leitura Corporativo como programa contínuo de desenvolvimento.

Formatos e idiomas

Encontro único de sensibilização (90 a 180 minutos), trilha de múltiplos módulos ao longo de semanas ou meses, ou programa anual contínuo. Presencial ou remoto, em português e espanhol — já conduzido para times no Brasil, Chile, Peru, Portugal e Angola.

Quem já contratou

Programas e palestras já realizados para Coca-Cola, Santander, Bradesco, Banco do Brasil, Bosch (Brasil, Chile e Peru), Honda, iFood, Magazine Luiza, Avon, O Boticário, Cargill, Ferrero, Abbott, Leroy Merlin, Sebrae, FIESP, Sicredi, Sicoob, Universidade de Lisboa e Ministério de Recursos Minerais, Petróleo e Gás de Angola (MIREMPET).

Quem conduz

Gaya Machado é cientista comportamental, mestre em Comunicação (Cásper Líbero), especialista em Neurociências e Comportamento (PUCRS), criadora do Método Mind Skills (marca registrada no INPI) e professora convidada de MBAs no IPOG, na HSM University, na FIA e no Mackenzie.

O que está incluído

  • Diagnóstico prévio com RH e lideranças, com definição do resultado esperado
  • Desenho sob medida do programa: módulos, carga horária e tamanho das turmas
  • Prática guiada com casos reais da organização em cada encontro
  • Ferramentas e materiais de apoio que ficam com o time para aplicação contínua
  • Relatório executivo com leitura de participação e evolução ao final do ciclo

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